众志成城,创新赋能 ——建业物业2019年全省礼兵队长综合技 能培训暨“铁鹰行动”“畅行100交通管控”活动启动仪式顺利举行

 

建业物业负责人张礼辉作工作部署

 

建业物业副总经理刘德军作工作指示

 

讲师授课及经验分享

 

讲师授课

 

军事训练 

颁奖环节

 

团队合影


为明确2019年公司战略及工作目标,提升全省礼兵队长综合技能,建业物业运营管理部于3月19~22日在新郑龙福山庄组织开展全省礼兵队长综合素质技能提升培训暨“铁鹰行动”“畅行100交通管控”活动启动仪式。来自全省九大区域分公司、案场序列的礼兵负责人及至尚物業物业管理部负责人共计200余人参加本次培训。

会议首先由建业物业负责人张礼辉对公司2019年战略目标进行宣贯。张总强调,每一名建业物业员工都要传承“不忘初心,牢记使命”的优良工作作风,时刻把客户满意度作为企业生存和发展的底线。张总对礼兵团队提出“军事化、年轻化、专业化、智慧化”的“四化”建设要求,为礼兵团队的发展指明了方向。

紧接着,建业物业助理总经理兼运营管理部总经理王志初强调了礼兵序列工作的重要性,并从礼兵团队建设的经验总结、现状分析和未来展望三个方面进行了详细解读。王总要求,全省礼兵序列负责人在深耕基础业务的同时也要关注团队成员的职业发展,同时要在科技智慧创新服务方面开拓进取,掀开建业物业礼兵服务的新篇章。

为激励全体礼兵学习榜样精神,持续发扬脚踏实地、艰苦奋斗、敢于担当、勇于拼搏的工作作风,本次培训特邀建业物业助理总经理兼洛阳区域总经理卫定川、驻马店区域总经理孙献伟分享自身职业成长经历并进行实战案例授课。

随后,运营管理部副总经理李孜结合工作经验,对2019年“铁鹰行动”“畅行100交通管控”两项重要工作进行了详细解析。会议还特邀建业物业助理总经理兼周口区域总经理付秋生、济源壹号城邦副经理王云霞进行“畅行100车辆管控”经验分享。理论讲解和实际成功案例的导入,为重点工作的目标达成提供了有力保障。

本次培训中,由案场服务部副经理程维申组织案场礼兵团队进行了单独的闭门集训。

建业物业副总经理刘德军对培训成果进行检验并作工作部署。刘总肯定了礼兵序列过往的工作经验和成果,随后结合亲身经历,从建业礼兵不同发展阶段承担的不同使命出发,对礼兵序列建设提出更高的要求。最后,刘总号召全体礼兵在公司新战略发展大背景下,脚踏实地、勇于创新,不辱使命。

为树立模范标杆,会议特设表彰环节,对21支优秀礼兵团队和25名优秀礼兵队长进行了现场颁奖。

2019年,新起点、新目标、新征程,建业物业全体礼兵将众志成城、协同共进,为公司快速发展贡献更多力量。

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